5月16日下午,中化集团党组副书记、副总裁李庆率集团人力资源部崔焱、集团党群工作部朱永亮、刘洁等调研中化国际。公司党委书记覃衡德、领导班子成员及各职能部室负责人等共计30余人参会。
会上，党委书记覃衡德向集团李书记一行汇报了近年来公司经营发展情况、党建和人力资源工作情况等。李书记对公司今年以来面对复杂的经营环境所开展的工作及取得的成绩给予了高度认可，他认为中化国际领导班子团结、中层整齐，对集团公司的发展做出了贡献。在党建工作上，李书记认为中化国际党建工作思路清晰，坚持“融入中心，进入管理”，如“党委会半小时学习”、“七一党员讲党课”、“领导下基层座谈”等做法深有启发；在人力资源建设上，中化国际高度重视人才结构改善，人才管理、内部培训等工作有计划有体系，非常值得借鉴。
就如何做好党建工作，李书记提出了三点要求，一是要高度重视党建工作，这是国家执政基础的需要和党章的要求，也是领导干部身份角色的需要。公司领导班子思想上要注重加强做好党建工作的自觉意识，把党建工作作为份内事，为党和国家服务，防止党建工作弱化、虚化和边缘化。二是要充分发挥党建工作作用，要把党建工作与企业经营管理融合好，党建要促进公司经营发展，防止“两张皮”；要把握好企业发展规律与党建工作规律，使两者相互结合相互促进；要防止把“企业文化作为党建工作的全部”这一倾向，要认识到企业文化是党建的组成部分，是党建工作的具体展现。三是要做好今年的重点工作。“两学一做”是今年中央的重大政治任务，要细安排，抓落实；同时要强化对集团公司党建工作“指导意见”的落地执行，落实好责任清单、党组织生活、党费收缴和党建考核等基础性工作。
李书记谈到公司人力资源工作时强调，一是中央高度重视人才建设和发展工作，我们作为基层企业要深刻领会中央精神，结合企业实际做好人才的培养、培育和激励工作，切实把中央精神贯彻落地。二是针对公司目前人员流失现状，要开发好的政策和资源，积极探索培训培养方案，使企业和人才双方形成良好互动。三是要全面完善人才评价体系，把政治素质评价作为考核要求之一。
李书记最后指出，中化国际要按照政治引领、文化凝聚、成长激励这三个方面要求，把党建和人力资源工作做好做扎实。